せどりとせどり以外のビジネスのハイブリッド！猛勉強の日々
この記事を読むのに必要な時間は約 2 分です。
どうも
みそらんです(^○^)
最近のうちの会社は
せどりを本業としながらも
せどり以外のビジネスもがんがんに展開していて、
「もうこれはせどりじゃないだろうｗｗｗｗ」
という規模の仕入れを
一気にまとめて行っては
北海道事業部のメンバー総掛かりで
検品して、
出品を行ったりもしています。
うちの会社に入った当初は
せどりや
モノレートの見方を知らなかったような
パートさんが
いまでは商品の検品時に、気になることがあると
ぱっとスマートフォンを取り出して
モノレートを確認するようにもなり
頼もしい限りです^^
とはいえ
仕入れルートや取引先が多岐に渡れば渡るほど
勉強の必要が出てきます。
実店舗からの仕入れなのか、
卸からの仕入れなのか。
その仕入れルートが本当に最安値なのか。
そのジャンルや業界の慣習にはどういうものがあるのか。
その商品を取り扱うにあたって、
人を増やすことは必要か。
それとも仕入れから出品、検品、販売まである程度自動化出来るのか。
クレームリスクには何があるのか。
どれも地道ですが、
知らないと、
どこにどんなリスクが待っているか分かりません。
従って
最近の僕は夜な夜な猛勉強の日々ですｗｗｗ
例年であれば
もうこの時期であればコンサル生の皆さんと
新年会をとっくに済ませている頃なのですが
今年はなかなか時間が取れていません……。
夏ぐらいには
何とか身体を空けて、
コンサル生の皆さんがアクセスの良い場所で
バーベキューなどしたいです。
それでは、また(o^∇^o)ﾉ
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