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人への投資とツールへの投資、どちらを優先すべきか?

この記事を読むのに必要な時間は約 5 分です。

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どうも
みそらんです。

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せどりに本格的に取り組む際、
自分ひとりで
自宅で
無料ツールを使って
事業を進めていくとなると、
遅かれ早かれ、
物量的にも
作業量的にも、時間的にも
限界が訪れます。

多くの作業をこなし、
成果を上げていくためには
大きく分けて二つの方法があります。

一つは
人を雇用し、
人手を増やすことで
こなせる作業量を増やすという方法。

もう一つは
作業を効率化できるツールを導入し、
自分一人の作業効率を最大限に高めるという方法です。

特に
せどりを始めたばかりの方は
作業に追われる日々を送る中で、
自分の場合はどのように作業を効率化すべきか、
上の二つの方法の内
どちらをまず採用すべきか
迷っている方もいるのではないでしょうか。

僕は
せどりを本業に沿えた株式会社の社長として
人の雇用に取り組みつつ、
以前から、
有料ツールによるせどりの効率化は
積極的に行ってきました。

いまでこそ
僕は関東と北海道に事業部を置いており、
組織化には肯定的ですが、
元々は
雇用にはかなり慎重な立場でした。
せどりに限らず、
物販は売れない時には売れないもので、
売り上げは
伸びない時には、中々伸びないものです。

不安定さがある中で
人を雇用することで
固定費が発生することへの恐怖心が
正直、ありました。

人をぎりぎりまで雇用しない、という方針に立った上で、
せどりをいかに効率化するか、と考えると
働き方は変わりました。
どんなに頑張っているつもりでも
考えれば考えるほど
改善点は次々に頭に浮かびました。

実店舗での立ち振る舞いに、
無駄は無いか。
自分は本当にせどりすとを使いこなせているのか。
出品の手順に無駄は無いか。
真剣に考え抜き、
改善策を立てていきました。

それらを地道に、
一つずつ実行していくことで
ますます売り上げは伸びていったのです。

当時、自分をぎりぎりまで追い込んで
仕事をして、
得たスキルがあるからこそ
組織化にも自信が持てましたし、
セミナー講師として人前に立つ際にも、
大規模な案件に関する営業をする際にも、
大企業の社長と話をする際にも、
堂々と振舞えるようになりました。

人を雇用すべきか、
自分自身の業務をツールを用いて効率化することを
優先すべきか。
迷っている人が居たら、
まずは自分をぎりぎりまで追い込んでみてください。
そうすることで、
必ず得られるものがあります。

せどりの効率化に
せどりすとプレミアムは最適なツールです。

せどりすとプレミアムは現在、
8月31日23時59分までの
期間限定で、
新規会員を募集中です^^

そろそろ募集終了が近づいてきたので
お悩みの方は、お急ぎください(^^)/
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せどりをビジネスと捉え、
積極的に行動を起こす方にとって
プレミアムは
大きな力になります。

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期間限定のため、お忘れなく・・・
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それでは、また(o^∇^o)ノ

 

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